Contexte
Le Ghana jouit d’un environnement sociopolitique relativement stable et reste l’une des économies les plus dynamiques d’Afrique de l’Ouest. Cependant, la situation dans le nord du Ghana est préoccupante en raison du taux de pauvreté élevé, des infrastructures peu développées, du chômage élevé des jeunes et des nombreux conflits liés à la gestion des ressources ou au sentiment de marginalisation. Les frontières avec le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire et le Togo sont mal contrôlées, et cette situation est propice aux différents trafics et à la pénétration de groupes armés opérant au Sahel.
Ce contexte crée un terreau potentiellement fertile pour les groupes armés désireux de s’implanter ou de recruter. Tous ces facteurs mettent à l’épreuve la capacité des institutions de sécurité à prévenir le développement de l’extrémisme violent et à mobiliser une partie importante de la population pour maintenir le haut niveau de cohésion et de culture du dialogue qui prévaut dans la société ghanéenne. Les chefs religieux, les chefs traditionnels, les dirigeants communautaires et les organisations de la société civile (OSC) travaillent tous activement à promouvoir la coexistence pacifique dans le nord du Ghana. Ce projet soutiendra ces acteurs clés, en particulier en renforçant leurs ressources et leurs capacités pour gérer et résoudre pacifiquement les conflits locaux.
Activités conduites
- Formation des formateurs des CRP (c’est-à-dire du personnel technique de ces conseils) aux mécanismes d’alerte précoce et d’intervention.
- Renforcement des CRP afin de mettre en place et de développer les capacités de 25 comités locaux pour la paix (CLP) dans les 25 zones sensibles.
- Construction ou rénovation de 17 centres locaux pour la paix destinés aux CLP dans afin qu’ils puissent mener des médiations, des dialogues et organiser des activités favorisant la cohésion sociale.
- Soutien aux CRP pour la mise en place de dialogues radiophoniques visant à promouvoir la cohésion sociale et à lutter contre la désinformation et les fausses nouvelles dans les zones sujettes aux conflits.
- Fourniture de 7 motos aux CRP afin d’améliorer les délais d’intervention en cas de conflit.
- Soutien aux CRP pour leur participation à 37 missions de diplomatie itinérante préventive dans les cinq régions frontalières du nord du Ghana afin d’apaiser les tensions.
- 183 agents de police formés pour mettre en œuvre la stratégie nationale de police de proximité dans les cinq régions frontalières du nord du Ghana.
- 7 postes de police construits et mis en service à des emplacements stratégiques afin d’améliorer la visibilité de la police et la police de proximité dans les zones sensibles.
- 75 motos données pour soutenir la police de proximité dans 25 zones sensibles des cinq régions frontalières du nord.
- 5 subventions accordées à des organisations de la société civile (OSC) pour compléter les activités de police de proximité menées par les services de police du Ghana.
- 30 représentants d’OSC formés à la police de proximité afin de compléter/promouvoir les activités de police de proximité menées par les services de police du Ghana.
- 20 initiatives locales d’OSC soutenues par des subventions pour mettre en œuvre des projets intégrant l’égalité des sexes et l’inclusion sociale (GESI) dans le cadre de la prévention de l’extrémisme violent.
- 30 membres du personnel technique d’OSC formés à la GESI en tant que points focaux pour diriger des projets et servir d’experts locaux dans les cinq régions.
- 50 dirigeants d’OSC et membres du personnel technique financier formés à la gestion financière pour gérer efficacement les systèmes financiers.
- Renforcement des capacités de 160 reines mères et de 348 chefs et propriétaires fonciers en matière d’arbitrage coutumier et de gestion foncière.
- 29 secrétariats fonciers coutumiers ont été renforcés grâce à la fourniture de matériel de bureau, d’équipements informatiques et de motos afin d’améliorer la gestion foncière dans les zones sensibles.
- Les membres clés des 29 secrétariats fonciers coutumiers ont été formés pour améliorer la gestion foncière dans les cinq régions.