Projet Tchad

Le Tchad est confronté à une crise économique sans précédent depuis 2014, notamment à la suite de la chute des prix du pétrole, sa principale source d’exportations. Il se trouve également au cœur d’un contexte géopolitique fragile et doit faire face à des menaces externes et internes qui affectent sa sécurité. La menace terroriste reste la préoccupation première et est particulièrement prégnante en raison des activités d’Al-Qaeda au Maghreb Islamique (AQMI) en Libye et au Niger. La menace s’est également intensifiée avec le développement de l’État Islamique en Afrique de l’Ouest (EIAO – ex-Boko Haram) au Nigeria, au Cameroun, au Niger et sur le territoire tchadien. Plusieurs attaques ont été perpétrées sur ce dernier depuis 2015, principalement dans la province du Lac, causant de nombreuses victimes, notamment parmi les forces de sécurité.

Au cours des dernières années, l’État tchadien a donc porté une attention particulière à la sécurité sur son territoire et en dehors de ses frontières. En 2014, un Plan National de Sécurité Intérieure (PNSI) a été promulgué et a permis de déterminer onze priorités dont la lutte contre le crime organisé, la gestion efficace des frontières, la lutte contre la corruption, la protection des installations vitales, la lutte contre le terrorisme, etc.

En 2017, le projet « Vision 2030, le Tchad que nous voulons » a été adopté et décliné en trois plans nationaux de développement. Le premier couvre la période 2017-2021 et comporte plusieurs axes dédiés aux besoins sécuritaires de l’État et de la population. Il prône la promotion d’une culture de paix et de cohésion nationale, le renforcement de la bonne gouvernance et de l’État de droit, par, entre autres, la dynamisation de la performance et de la motivation dans l’administration publique et l’amélioration de la sécurité comme facteur de développement.

Compte tenu de ce qui précède, l’Union européenne a décidé d’appuyer les efforts du gouvernement pour améliorer la sécurité le long de la frontière commune avec le Cameroun et dans la province du lac Tchad en renforçant les capacités nautiques de la police nationale.

• 9 postes frontières ont été construits et équipés, ainsi que le siège de la CSN à N’Djaména.
• Les moyens nautiques sont passés de 10 à 23 embarcations.
• Tous les agents ont été dotés en moyens individuels et collectifs (matériels de communication radio, tenues complètes, gilets de sauvetage, gilets tactiques, jumelles diurnes/nocturnes, bâtons de défense, paires de menottes, etc.).
• 70 agents ont été formés au pilotage et à la navigation.
• 80 agents ont été formés à la maintenance et à la logistique.
• 209 agents ont été formés à la natation et au sauvetage/premiers secours.
• 155 agents ont été formés aux compétences techniques et professionnelles d’intervention.
• 27 agents ont été formés à la gestion/sécurité des frontières fluviales.
• 44 agents ont été formés aux techniques de collecte, d’analyse et de gestion du renseignement.
• 50 agents ont été formés à la lutte contre les engins explosifs improvisés.
• 24 agents ont été formés à la gestion des ressources humaines.
• 169 agents ont été formés à l’éthique policière et aux droits de l’homme, et à l’adoption d’une charte d’éthique pour les postes frontières.
• Une large campagne de communication et de sensibilisation a été organisée au profit des populations riveraines et lacustres des postes de la CSN (15 journées publiques d’information et de nombreux échanges avec les élus locaux, les représentants de la société civile, les leaders traditionnels et religieux).

• Le contrôle des frontières fluviales et lacustres par la Police Nationale du Tchad est amélioré dans les trois zones de déploiement de la Compagnie de la Sécurité Nautique (CSN).

• La CSN dispose des capacités opérationnelles pour sa mission de contrôle et de surveillance des frontières lacustres et fluviales.
• Les personnels de la CSN sont formés pour la sécurisation des frontières et des usagers des zones lacustres et fluviales.
• Les capacités de gouvernance de la Compagnie de Sécurité Nautique sont améliorées et assurent la pérennité de l’action.